El nuevo estudio de LinkedIn desvela que el 93% de los Millennials reconocen estar interesados en conocer oportunidades laborales y al 66% les gustaría hablar con un responsable de recursos humanos.
Pero hay más: el 30% de ellos no se ve trabajando más de un año en su empresa actual, comparado con el 21% de los profesionales de la Generación X, los nacidos entre los inicios de los años 60 y los primeros años 80, y el 17% de los Baby Boomers, nacidos entre mediados de los años 40 y mediados de los 60, que preferirían quedarse durante más tiempo.
A la hora de buscar un nuevo trabajo, las referencias son la principal fuente de información para los Millennials, seguidas de las webs de terceros y los portales de empleo, así como las redes profesionales como LinkedIn.
De hecho, los Millennials son el público que mayor provecho saca a LinkedIn y un 64% de ellos reconoce que la plataforma ha tenido un impacto positivo en sus carreras. Lo mismo ocurre con las redes sociales: 1 de cada 3 Millennials admite haberlas utilizado para encontrar trabajo.
Con todo ello, LinkedIn insiste en que las empresas deben llegar a los Millennials a través de sus canales favoritos y recordar que sus empleados actuales pueden ser grandes embajadores para las recomendaciones tradicionales y también ayudarles a posicionarse ante los Millennials en las redes.
Lo que más interesa a la generación Millennial es la cultura y los valores corporativos de las empresas. También quiere estar informados de las oportunidades laborales existentes, pero LinkedIn demuestra que probablemente estos profesionales no conozcan tanto a las empresas en comparación con otras generaciones.
Así, el 24% de ellos admite que no conocían una empresa cuando se enteraron de su oferta de trabajo, mientras que este desconocimiento se da en un 18% entre los profesionales de la Generación X y un 16% de los Baby Boomers.
Y esta realidad es un gran problema para las compañías, ya que el desconocimiento de la empresa es la barrera #1 para los Millennials a la hora de aceptar un trabajo, seguida de no entender el rol y la dificultad para negociar.
Por ello, las compañías necesitan redefinir su mensaje para llegar a los Millennials y crear una imagen atractiva como lugar de trabajo. Comunicar estas ideas es esencial, especialmente en las redes sociales, ya que es mucho más probable que sigan a las empresas en estas plataformas comparados con otras generaciones.
Un gran ejemplo de una compañía que dio un cambio radical a su employer branding para atraer a los Millennials es SAP: rediseñaron su web de empleo para hacerla mobile friendly y subieron una gran variedad de videos con historias contadas por los empleados reales. También crearon una cuenta de Instagram para mostrar cómo es trabajar en SAP y compartieron los mensajes en Facebook; Twitter, LinkedIn y YouTube.
Tradicionalmente se ha pensado que a los Millennials les motiva profundamente el bien común y las causas sociales. Sin embargo, el estudio de LinkedIn revela que no es exactamente así. Mientras que el 48% de los Baby Boomers y el 38% de los profesionales de la Generación X consideran que el trabajo debería responder a un propósito social, solamente un 30% de los Millennials piensa igual.
¿Qué es lo que realmente les interesa? La cultura y valores empresariales en primer lugar, seguido de las ventajas y beneficios del puesto de trabajo y, en tercer lugar, las expectativas laborales dentro de la empresa. De hecho, el principal motivo que empuja a los Millennials a aceptar un empleo son una mejor compensación y beneficios. Hablamos de horarios flexibles, o dietas gratuitas, por ejemplo.
Sean cuales sean los beneficios que una empresa puede aportar a sus trabajadores, es clave que los comunique para ser atractivo al público Millennial.
Envíanos tus Comentarios